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重大工程難見江蘇承包

作者：鋼結構網    
時間：2009-12-23 10:01:31 [收藏]

    記者從剛剛召開的江蘇省建筑業特級資質企業負責人座談會上了解到，雖然江蘇省目前擁有19家特級資質建筑企業，從資質等級看，高等級資質企業數量在全國處于領先地位，但大多數企業主要還是以房屋建筑為主。19家特級企業中沒有一家是公路、鐵路、電力、市政等專業總承包方面的特級企業，省建管局局長高學斌稱，產業結構單一是江蘇省建筑業最薄弱的地方。國內一些高技術、高附加值的重大工程，江蘇省企業沒能力總承包，在里面干活的江蘇隊伍雖不少，干的卻是專業承包、勞務分包。特別是家門口的南京地鐵、隧道、大型橋梁等工程的工地上，還未能看到省內實施總承包的大企業的身影。
    據了解，幾年來，江蘇省作了很大的努力調整產業隊伍結構，把全省施工總承包企業個數從資質就位前的65%壓縮到30%左右，專業類企業由過去30%上升到60%，勞務企業占10%。但是從企業的產值利潤率看，結構仍然不盡合理。

    江蘇省建管局副局長汪士和向記者介紹，他們曾對南通與蘇州的建筑業產值與利潤狀況進行分析與比較。2004年南通完成施工產值770億元，利潤為15億元，蘇州完成491億元，利潤卻是14億元。問題在哪里？就在于結構不合理。蘇州的產值利潤率為3.52%，南通為1.98%，未達到全省的平均數2.2%。由此可見，必須在建筑行業繼續大力推動產業結構調整。

    汪局長還介紹說，近幾年，江蘇省一些建筑企業向交通、市政、鋼結構、幕墻等相關專業拓展，并涉足電力能源、賓館旅游、影視、食品加工以及房地產等領域，結構調整之路越走越寬。如特級資質企業南通四建4年來逐步向市政、裝潢、幕墻、鋼結構、水利、房地產等多專業并進，不斷延伸建筑業的上下產業鏈。借新資質就位的契機，調整內部專業，目前共有各類資質22項，形成了一個結構完善、序列齊全的資質體系，多元經營產值不斷增長，企業效益也得到增加。由此可見，建筑行業必須加大結構調整力度。

    面對產業結構單一的現狀，省建管局局長高學斌認為，江蘇省特級企業要看準市場，敢于投入，購置重型裝備，引進高級人才，向高端市場進軍。還要更快地向多元化方向發展，向前可以延伸到勘察、設計以及建材產品的生產，向后可以向裝飾裝修、房地產開發等多方面發展，要拉長產業鏈，向利潤空間大的產業發展，也可以采取兼并的方式，爭取能拿到公路、鐵路、電力、市政方面的資質，在差異化方面開展競爭，這不僅可以提高自己的利潤，也是提高企業競爭力的方法之一。

    省建設廳廳長周游也指出，面對江蘇省建筑業結構調整不快的問題，江蘇省建筑業將實施“三個調整”，推進“三個轉變”：一是積極實施大建筑業戰略，著力進行經營結構調整，推進建筑業由單一型經濟向多元型經濟轉變；二是積極實施大建筑企業和企業集團戰略，著力加快企業組織結構調整，推進傳統建筑業向現代建筑業轉變；三是積極實施大市場戰略，著力加快專業結構調整，推進建筑大省向建筑強省的轉變。

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