近日，中國駐加蓬大使李福順代表中國政府向加蓬政府正式移交了由中鐵咨詢?cè)O(shè)計(jì)的加蓬國家體育場(chǎng)，加蓬總統(tǒng)阿里·邦戈夫婦出席了交接儀式。雄偉壯觀、氣勢(shì)恢宏的體育場(chǎng)當(dāng)日正式啟用，中加兩國青年足球隊(duì)為近萬名觀眾送上了精彩比賽。
加蓬國家體育場(chǎng)位于加蓬首都利伯維爾市北部的阿貢杰地區(qū)，是中國目前對(duì)加蓬援建的最大項(xiàng)目。體育場(chǎng)占地33萬平方米，建筑面積36000平方米，設(shè)固定觀眾席4萬座。這一大型體育場(chǎng)將服務(wù)于2012年非洲國家杯足球賽，決賽和閉幕式將在該體育場(chǎng)舉行。體育場(chǎng)最突出的是328米跨度的看臺(tái)罩棚鋼拱，其跨度及施工難度是目前非洲地區(qū)體育場(chǎng)之最。
體育場(chǎng)萬眾矚目
援加蓬國家體育場(chǎng)項(xiàng)目是2008年6月完成考察、2008年底完成初步設(shè)計(jì)外審、2009年3月完成施工圖、2010年1月正式開工，2012年1月舉辦非洲國家杯足球賽。加方舉國上下都以極其熱切的心情，期盼著這座體育場(chǎng)能盡快落成。胡錦濤主席特使教育部部長袁貴仁、外交部部長楊潔篪、時(shí)任商務(wù)部副部長傅自應(yīng)也先后視察了體育場(chǎng)的建設(shè)。加蓬政府高度重視，邦戈總統(tǒng)在建設(shè)過程中七次視察體育場(chǎng)，非足聯(lián)官員三次到現(xiàn)場(chǎng)視察。
項(xiàng)目組精心設(shè)計(jì)
投標(biāo)伊始，在院領(lǐng)導(dǎo)的部署下，中鐵項(xiàng)目組配備了強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人都是有10年以上設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程設(shè)計(jì)師，對(duì)體育場(chǎng)設(shè)計(jì)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在得知該體育場(chǎng)工期十分緊張后，設(shè)計(jì)果斷采取混凝土看臺(tái)和鋼結(jié)構(gòu)雨篷完全分離，可實(shí)現(xiàn)交叉施工。
方案投標(biāo)階段，項(xiàng)目組通過大量的資料查詢，從地域分析入手，重點(diǎn)研究運(yùn)動(dòng)員、裁判員、貴賓、觀眾、工作人員等多種流線，合理解決體育工藝需求，最終確定了合理的平面布局；空間造型新穎別致，立面設(shè)計(jì)注重細(xì)節(jié)。
初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目組針對(duì)各專業(yè)在設(shè)計(jì)中遇到的技術(shù)問題，進(jìn)行全面而深入的討論。還進(jìn)行風(fēng)洞模擬實(shí)驗(yàn)，確定雨篷的設(shè)計(jì)參數(shù)，保證了技術(shù)方案的先進(jìn)性和合理性。
多領(lǐng)域服務(wù)援外
中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)自1987年開始從事援外成套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，足跡遍布亞非拉近30多個(gè)國家，是集工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、總承包和科研開發(fā)于一體的大型綜合勘察設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)，是世界500強(qiáng)企業(yè)中國中鐵(601390,股吧)股份有限公司的全資子公司，持有國家頒發(fā)的工程勘察綜合類甲級(jí)、涵蓋21個(gè)行業(yè)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)、工程咨詢、工程造價(jià)咨詢、測(cè)繪、工程監(jiān)理、地質(zhì)災(zāi)害治理工程（勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估等多項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)，是“對(duì)外援助成套項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)定點(diǎn)企業(yè)”和“對(duì)外援助項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”企業(yè)。
質(zhì)量年高度重視
中鐵咨詢?cè)谥袊需F的直接領(lǐng)導(dǎo)下始終以講政治的高度做好援外成套項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)工作，高度重視質(zhì)量、安全和工期。在20年援外質(zhì)量年中，根據(jù)商務(wù)部的部署，成立以集團(tuán)公司副總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組、集團(tuán)副總工程師為首的檢查小組，對(duì)2006年后建成以及在建項(xiàng)目進(jìn)行了大排查和自查工作。經(jīng)過自查，沒有發(fā)現(xiàn)存在重大問題和質(zhì)量隱患，設(shè)計(jì)質(zhì)量可控。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的一些問題沒有保留地向商務(wù)部做出了書面匯報(bào)，并及時(shí)通過變更和洽商進(jìn)行彌補(bǔ)，得到了主管部門的好評(píng)。
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