11月15日下午，中建鋼構(gòu)2012年勞務(wù)專題會(huì)在武漢中心項(xiàng)目召開。中建鋼構(gòu)副總經(jīng)理葉國新，相關(guān)部門和子分公司勞務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)管理員及21家合格勞務(wù)分包企業(yè)代表共計(jì)80余人參加了會(huì)議。會(huì)議還邀請(qǐng)中建三局工程部副總經(jīng)理唐道斌和局勞務(wù)中心主任阮愛軍參加。會(huì)議旨在做好一年來勞務(wù)管理工作的總結(jié)，加強(qiáng)與各家勞務(wù)單位的合作與交流、增進(jìn)了解和互信，促進(jìn)公司勞務(wù)管理工作的進(jìn)一步提升。
會(huì)議著重通過數(shù)據(jù)分析，深入剖析中建鋼構(gòu)與各家勞務(wù)的合作現(xiàn)狀，為當(dāng)前公司在勞務(wù)管理方面的“管理升級(jí)、流程再造”指明方向，也為搭建更好的勞務(wù)合作平臺(tái)、形成更加和諧的勞務(wù)合作環(huán)境，夯實(shí)與各家勞務(wù)分包商的“合作摯友、發(fā)展伙伴”關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議內(nèi)容豐富，緊貼中建鋼構(gòu)發(fā)展需求。在公司與各單位工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，新增“海外項(xiàng)目專題匯報(bào)”，鼓勵(lì)各家勞務(wù)合作伙伴積極參與海外項(xiàng)目的發(fā)展，緊跟公司發(fā)展步伐，加快向“國際化”邁進(jìn)；同時(shí)，通過“勞務(wù)意見回復(fù)”體現(xiàn)公司對(duì)勞務(wù)管理工作的重視和公司在勞務(wù)管理工作方面持續(xù)改進(jìn)情況。
會(huì)上，工程局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司此次勞務(wù)專題會(huì)給予了高度評(píng)價(jià)，并針對(duì)下步工作指出：一要繼續(xù)加大勞務(wù)資源建設(shè)，重點(diǎn)抓好核心勞務(wù)的培育；二要抓好勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)勞務(wù)信息化步伐；三要做好勞務(wù)服務(wù)與協(xié)調(diào)工作，建立勞務(wù)雙向考核制度；四要進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)管理體系建設(shè)，確保勞務(wù)工作落到實(shí)處；五要進(jìn)一步完善勞務(wù)合作環(huán)境，共同努力，促進(jìn)合作問題與難題的有效改進(jìn)；六要做實(shí)、做細(xì)勞務(wù)管理，努力樹立勞務(wù)管理“標(biāo)桿”。同時(shí)，還要求勞務(wù)合作企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè)，要有成熟的管理制度和管理團(tuán)隊(duì)，要有一定的資產(chǎn)等。
中建鋼構(gòu)副總經(jīng)理葉國新分別從子分公司與勞務(wù)單位兩個(gè)角度做了重要指示。要求各子分公司，一要加大勞務(wù)建設(shè)，提高合作勞務(wù)質(zhì)量；二要強(qiáng)化規(guī)范管理，提升項(xiàng)目履約保障力；三要堅(jiān)持以人為本，做好服務(wù)保障工作；四要加強(qiáng)交流溝通，增進(jìn)相互理解和信任。要求各家合作的勞務(wù)企業(yè)，一要堅(jiān)定合作發(fā)展的信心；二要努力提升自身的實(shí)力；三要強(qiáng)化履約責(zé)任意識(shí)；四要加速轉(zhuǎn)型規(guī)避市場政策風(fēng)險(xiǎn)。
獲獎(jiǎng)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)個(gè)人專訪錄
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