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優質管理先鋒：邢長興

邢長興同志是錦城鋼構鹽城奧體中心項目部項目經理,主持項目部的工作。作為項目部工程建設一線部門的領導，他以項目的建設任務為己任，發揚“愛崗敬業，無私奉獻”的精神，以身作則，始終奮戰在項目建設的第一線，積極破解項目建設的難題，全力以赴服務項目，處處體現出一位優秀共產黨員、一位優秀項目經理的先鋒模范作用。

作為爭創全國鋼結構最高獎項——中國鋼結構金獎的標志性項目。邢長興同志深知肩上任務艱巨。為了編制一個科學的項目實施方案，他深入工地現場，走訪監理、施工單位了解情況，并且組織項目管理人員多次討論，大家群策群力，編制了科學有效的方案。并通過實施方案的編制和一系列的措施的落實，鹽城奧體中心項目順利通過了竣工驗收。同時為了確保工程的安全，他在工程開工之初就要求所有項目經理嚴格把握“質量與進度”、“投資與回報”、“穩定與動遷”、“施工與環保”、“建設與生產”等五方面的關系。最終，在邢長興同志及鹽城項目部全體人員的不懈努力下，項目部鹽城電視塔工程和鹽城體育場工程各獲得了全國鋼結構最高獎項——中國鋼結構金獎！

沒有豪言壯語，沒有驚天動地，有的只是默默無聞，腳踏實地的全身心奉獻，邢長興同志身上充分表現出了一名共產黨員的先鋒模范作用。

嚴于律己先鋒：張成軍

張成軍同志擔任加工廠經理以來，率先垂范、嚴于律己，帶領該車間一班人高標準、嚴要求，嚴格管理，圓滿完成了2013年各項目標任務。他兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣，把建設一個文明向上的加工廠作為自己最大的追求。在生產任務和質量上要求較為嚴格。在工程較緊的情況下，積極配合計劃部門的生產安排，結合自己的實際生產情況進行細化，做到準時交貨，當然在重視進度的情況下不忘生產質量，嚴格執行工藝部門的工藝文件和工藝通知單，對技術上的難題會及時提出，共同討論。在制作上要求每位員工每燒一道焊縫、每組立一個尺寸，首先要自檢，對不合格部位馬上整改，要求檢驗合格率達到98%以上。在生產任務較重時，都是連續24小時作業，該同志也是早出晚歸，一般要到晚上10點以后才回家；愛崗敬業在他的身上不僅僅是個口號，更將它踏踏實實的落實到行動，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領著他們一步一個腳印的向前邁進。

安全生產先鋒：司志福

    司志福同志以敬業愛崗的精神，帶領錦城鋼構安全設備部人員為實現船工部2013年安全生產目標，作出了不懈的努力。

抓預防，注重制度建設。司志福同志主動協助部門領導抓好部室、車間、項目部及全體職工《安全生產責任書》、《消防安全責任書》、《安全生產協議書》、《消防安全協議書》及《安全生產承諾書》的簽約工作；協助修訂了《錦城鋼構夏季施工安全措施》和《錦城鋼構冬季施工安全措施考核辦法》，制訂安全設備部安全、質量、消防、設備、安全培訓等五項職責七個工作流程圖。

    抓培訓，注重培訓教育。一是堅持舉辦安全知識、崗位操作規程、消防知識等多種形式的培訓班。今年以來，已有500多人次參加由部門牽頭組織的各類上崗培訓。二是堅持安全例會制度，司志福將平日拍攝的照片制成PPT，在各部室、車間負責人、主修、專兼職安全員、班組長以及項目部負責人參加的安全例會上播放，通過對項目、加工廠車間生產作業現場的安全隱患和違章情況進行點評，用身邊事教育身邊人。

抓現場，注重網格化管理。司志福帶領安全部人員以網格化管理為載體，進一步加強生產作業現場的管理力度。制定現場安全網格化管理辦法和標牌，督促區域責任人落實安全責任，做到了區域劃分到位，責任人到位，形成了管理人員與操作人員人人參與安全監督的工作氛圍。他與安全員每天對作業現場進行巡檢并做好記錄，對發現的問題及時開具安全信息反饋表或安全生產監察指令書，并落實整改措施和掌握反饋信息。

抓自身，注重表率作用。司志福同志任勞任怨、嚴以律己、一心撲在工作上。國慶中秋長假期間他沒有休假，平時周末也堅持上班，忠實地履行了確保節假日加班時必有安全員在作業現場的職責。面對安全重點難點工程，他細化各項應對方案，加強巡查，踏踏實實地做好季節性安全防范工作。司志福不愧為確保錦城鋼構安全生產施工始終處于受控狀態的安全衛士。

（記者  徐歆逸）